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发布时间:2015-12-22     下载附件

商品统采中心是此次集团总部职能机构调整中较为关键的环节。成立商品统采中心的用意何在?到底采购哪些商品?采购流程如何运作?……这些问题都是大家较为关注的。今天,“中百之声”将带着问题对商品统采中心进行系列解读。


1. 为什么成立集团商品统采中心?


ü 充分整合中百强大的渠道资源优势,优化采购力量,降低采购成本并提升销售业绩和利润。


ü 优化商品结构并提升商品形象,自有品牌作为国际零售业先进的发展方向将为中百带来更好的品牌形象和销售利润,同时海外直采的进口商品也契合消费者对食品安全以及更高生活品质的强烈需求。


ü 通过商品结构的不断优化提升来配合集团进一步的商业结构和商业模式的提升和转型,实现中百的再次辉煌。


2. 集团商品统采中心是如何构成的?


ü 自有品牌部


ü 海外直采部


ü 包销定制部


ü 重点品牌部


3. 集团商品统采中心采购哪些品类的商品?


ü 统采中心将依托精细化的品类管理,公司内部及市场大数据的研究,重点开发消费者的核心关切品类以及对于公司发展重要性较高的品类。


ü 采购商品将涵盖除了生鲜以外的快速消费品和非食品的主要品类。


4. 集团商品统采中心的采购流程是如何运作的?


ü 统采中心所有的采购流程将根据集团中长期战略和由之衍生出的品类发展规划严格执行。


ü 自有品牌将与国内和国际的符合资质的优质生产厂家直接合作。商品定位: 一线品质,可接受的价格,高于公司同品类平均水平的综合毛利。


ü 包销定制将与国内和国际的具有一定品牌知名度的生产厂家合作。商品定位:具备一定的品牌性,特供包装,独家销售,具备较高的价格竞争力。


ü 海外直采商品将直接与海外原产地生产厂家合作,直接由集团下属进出口公司进口,消除一切中间环节。商品定位:原产地直采,符合消费者的进口产地需求和认知,相比市场有一定的价格优势。


ü 所有的采购流程将在集团监察中心的全程监督下进行。


5. 商品统采中心采购商品会与子公司现有商品冲突吗?


ü 不会。统采中心的商品将是中百集团所专有的自有品牌商品,以及品牌商专门为中百量身定制的包装和规格,也包括中心从海外原产地直采的进口商品。


ü 在特定的情况下,统采中心也会抓住一定的市场机会,在与子公司充分沟通后进行一些常规商品采购机遇的把握,如定量包销等。


6. 集团商品统采中心如何与子公司进行合作?


ü 统采中心将在严格执行集团既定商品战略的前提下,充分了解市场和消费者的需求以及子公司的需求,从而更加有针对性地进行商品采购。同时结合集团商业模式改革的要求发布统采商品营销规范,使集团统采商品以统一,专业的形象展现出来。


ü 欢迎子公司提出合理化建议,及时反馈顾客及商品相关信息。


ü 统采中心将与各个子公司一起,齐心协力,共同打造中百全新的商品格局,为集团的战略转型打下扎实的商品基础。

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